“山里娃”养“本地黄牛”年入200万、他是怎么做到的呢？(2)
通过几年的市场打拼，贺根民清醒地意识到：“小富靠自己，事业靠人才”。要想把自己的“土黄牛”事业做大做强，就必须建立自己的人才团队。而当时南泥湖村的青壮年基本都外出打工去了。几个“跳出农门”的老同学，一听贺根民要邀约他们合伙养牛，都表示没有兴趣。虽然也有几个了解贺根民的年轻人慕名而来，可没干几天也都离开了。因为吃不了养牛那份苦，更耐不住在深山区养牛的寂寞。
2018年春节，贺根民顾不上走亲访友、放下春节的天伦之乐。从腊月二十三小年到除夕，贺根民按照之前所有客户的订单，先后宰杀38头牛，满足所有客户的要求。因都是现屠宰的新鲜牛肉，牛肉新鲜且品质好，深得客户好评，很快在市场上销售一空。受此启发，贺根民在春节过后，一次性在南阳市多个大型商超新开张“根民牛肉”专柜，当日就卖出牛肉1000多斤。
事业发展后的贺根民、深深感到自己一个人不够用。要想把事业做大做强，没有几个事业上鼎力相助的帮手绝对不行。尤其是养牛技术、牛场管理方面的人才，更是一将难求，求而不得。让贺根民寻找“事业合伙人”的想法愈加强烈。
2月中旬一天的深夜，忙了一整天的贺根民，在自己QQ空间里发了一条信息:“有愿意到南阳淅川县毛堂乡南泥湖村养牛创业的朋友，本人愿意以优厚的条件求贤共创大业”。信息发出后，在贺根民的QQ空间，终于有“志同道合”的年轻人不断和他联系，向他咨询、探讨如何一起合作创业。但咨询的人不少，真正参与的人没一个。
“股份赠与、利益捆绑、风险共担、”让合伙人拴心留人
为什么感兴趣的人不少，真正参与合作的人寥寥无几呢？
贺根民有两位高中同学——河南牧专毕业的张兴民和吴红杰两人，经过多次沟通，最终以股份参与的方式加入了贺根民的团队，张兴民甚至为此放弃了县林业局的正式工作。而用什么办法来寻找“创业合伙人”、留住“创业合伙人”，一直成为贺根民不得不面对和思考的新问题。“一般的劝说恐怕吸引力还不够，应该考虑通过市场的方式、以利益共享、风险共担的机制把大家紧密联结为一体”。
贺根民说，自己属于“土命”，血液里流淌的始终是乡情、乡音，生命里魂牵梦萦的始终是泥土的芳香。在贺根民的眼里，农村除了绿水青山，更有一片广阔的发展空间。贺根民无疑是一个善于创造故事的人，他把理想写进了公司发展的蓝图里，用他毕生的精力打造“根民牌”南阳黄牛养殖、研发、加工、销售一体事业；在业态上形成“绿色有机、良性互补”的绿色生态产业链。贺根民的发展目标是:打造“南阳黄牛生态养殖产业化第一品牌”、“国家级南阳土黄牛养殖示范基地”，豫西南“农林观光休闲度假第一站”。
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