枣庄“三换”

理财鱼小提示：枣庄“三换”

枣庄市作为山东省重要工业城市，工业经济一度走在山东前列。近年来，伴随煤炭资源枯竭，数次错失发展机遇的枣庄一下成了“差等生”。该如何绝地反击，负重赶超？今年以来，枣庄打响“工业强市、产业兴市”战略。传统产业脱胎换骨，新兴产业快速崛起，产业集群渐成规模，全市一派热气腾腾奋力赶超的景象。

前不久，山东枣庄为一条消息兴奋不已：1月份至10月份，被称为“枣庄骄子”的山东能源兖矿鲁南化工有限公司（以下简称鲁南化工）实现销售收入103亿元，成为枣庄首家营收过百亿元的企业。在山东，产值过千亿元的企业都不稀奇，鲁南化工缘何让枣庄人喜不自禁？原来，几度沉浮的鲁南化工，像极了荣衰变迁的枣庄市。鲁南化工的凤凰涅槃，让正在绝地反击的枣庄看到了曙光。

作为山东省直辖市之一，枣庄工业经济一度走在山东前列。过去，枣庄人有两句话常挂在嘴边，“一天三顿饭，顿顿靠煤炭”“特色小吃是羊肉汤、辣子鸡，支柱产业是挖煤炭、烧水泥”。近年来，伴随煤炭资源枯竭，枣庄的发展脚步变慢了，体量变瘦了，底子变薄了。目前，枣庄在山东16个地市中GDP排名垫底，昔日“优等生”，一下成了“差等生”。

“不为落后找理由，只为争先想办法”，今年以来，枣庄打响“工业强市、产业兴市”战略。传统产业脱胎换骨，新兴产业快速崛起，产业集群渐成规模，到处呈现出热气腾腾奋力赶超的景象。基础差、底子薄的枣庄是如何负重赶超的？

换“心”

在枣庄，1972年投产的鲁南化工知名度特别高。这个国家“三五”期间建设的8个中型氮肥厂之一，曾在产量、效益等方面保持全国第一。2005年，拥有自主知识产权的新型气化炉装置等先后在此建成投用，中国煤化工技术至此不再受制于人。2009年，鲁南化工开启了中国向发达国家出口先进清洁能源化工技术的先河。那几年，鲁南化工赢得了中国煤化工“摇篮”和“旗帜”的美誉。

然而，“一招鲜难以吃遍天”。随着企业错失技术升级关键机会，设备老化、能耗高等问题显现，加之产业链短、附加值低等因素影响，这家传统老牌化工企业竟走到生死存亡的边缘——到2016年，亏损达6亿元。从赫赫有名到形同“鸡肋”，鲁南化工电气车间党支部书记巩宝源对这段经历不堪回首：“企业一直在亏损，有本事的职工纷纷‘孔雀东南飞’。”

转机，始于2017年5月28日启动的一次“换心手术”。这一天，鲁南化工净化节能升级改造项目启动，这个被称为国内现场布局最复杂、集成度最高、施工难度最大的化工技改项目，也是企业博取生机的宝贵机遇。鲁南化工常务副总经理李志远告诉记者，以前，我们有5套净化系统分散在厂区各处，能耗高、处理气量低、效果差，直接影响产品品质。只有背水一战，用一套新的净化系统替换原有5套老旧装置，企业才有机会峰回路转。这个项目总投资5.3亿元，是鲁南化工“娘家”原兖矿集团在本部化工企业投资最大的技改项目，成为鲁南化工的救命稻草。

“当时，为了优化系统运行、节约投资，需要在两块狭小空地上塞进11个高塔、60多台设备和上万米管道，‘换心手术’难度可想而知。”鲁南化工党委书记、总经理张岭回忆说，“当时真是下定了破釜沉舟的决心。”

经过14个月的奋战，换“心”如期完成。为保证开车成功，净化车间开车组组长冯仁庆在车间住了3个多月。一次次参数模拟，一次次方案论证……终于在2018年7月14日，一次试开车成功。新装置投用后，鲁南化工能源利用率提升至88%以上，2018年当年创效5749万元，2019年创效2.14亿元。

换“心”后的鲁南化工精气神大振，一系列新旧动能技改项目相继拉开建设大幕。聚甲醛是一种性能接近金属的工程塑料，由于缺乏核心技术，中国企业只能生产一些低端聚甲醛。为突破技术封锁，鲁南化工开始了艰难探索。鲁南化工聚甲醛事业部总经理助理龙厚坤回忆，聚甲醛装置涉及700多台设备、6万多米管线、12条生产工艺，一直未能达产达效，最严重时，一年亏损近3000万元。此时恰逢山东实施新旧动能转换重大工程，明确集中优势资源实现“十强”产业重点突破，这让鲁南化工坚定了转型决心。

原兖矿集团先后投入2000多万元对聚甲醛装置技术改造，同时组建专业团队技术攻关，逐项攻克了很多制约难题，最终成功实现装置达产达效。2020年6月28日，鲁南化工第二套高端聚甲醛项目一次投料产出合格聚甲醛产品，目前一年可创造利润2.2亿元。

“‘伤筋动骨’换来企业‘脱胎换骨’。在高端化工产业领域，我们拥有2个国家级研发中心，今年前三季度，规模以上高端化工产业实现增加值同比增长19.6%，未来几年形成千亿元级产业规模的梦想一定会实现。”枣庄市高端化工促进中心副主任刘修存信心满怀地说。

“鲁南化工可以做到的，其他传统产业同样也可以做到。只有落后企业，没有落后产业，传统产业通过技术改造、降本增效，同样能展现出强大生命力。摆脱落后局面，唯有奋起直追、快马加鞭。”枣庄市委书记陈平告诉记者，传统产业不能丢、新兴产业求突破，枣庄正全力打造以高端装备、高端化工、新材料、新能源、新医药、新一代信息技术六大先进制造业与高质高效农业、新型商贸物流业、特色文旅康养业为主体的“6+3”现代产业体系，推进传统产业智能化改造，重塑老工业基地辉煌。他们还明确，对单个技改项目最高可获补2000万元。

换“脑”

“由于长期落后，很多枣庄人已习以为常。”在枣庄市投资促进局副局长张勇看来，落后不可怕，可怕的是失去追赶的信心。“实际上，枣庄有好几次起了大早，赶了晚集，与机遇失之交臂。”据张勇介绍，以前，枣庄有八大批发市场，临沂市兰山区多次派人来学习，如今，已经建成北方最大的批发市场。枣庄人曾慨叹无法北上对接京津冀产业转移，而同处鲁南的临沂人，却把眼光盯在了如何打造长三角产业转移的大后方——兰陵蔬菜产业已成为长三角地区的“菜园子”。每天，200多万公斤蔬菜从兰陵南下……

“如今，重塑枣庄工业昔日辉煌的愿景将人们的心‘点燃’。我们身居最后一名，已无路可退，那就大步向前；倒数第一，说明我们进步空间还非常大。”张勇言语间透出刚毅与决心。

观念一转天地宽。投资30亿元的上海麦金地中央大厨房项目落户滕州。素有“鲁南粮仓”之称的滕州，是国家商品粮基地、优质蔬菜基地、“中国马铃薯之乡”。如何让农业插上工业化翅膀，实现一二三产业融合发展？滕州市农副产品物流中心董事长郝子华告诉记者，“他们之前也上马过农产品深加工项目，但技术含量不高、融合性不强，没有形成完整产业链条”。

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